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Die Ethik-Technologie der Scientology

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Die Ethik-Technologie der Scientology wird nicht innerhalb von Sitzungen angewendet, sondern direkt im Leben. Der Grundgedanke ist folgender: jeder Mensch und jede Gruppe befindet sich in jedem Lebensbereich in einem bestimmten Zustand, der irgendwo zwischen ganz unten (Verwirrung) und ganz oben (Macht) angesiedelt sein kann.

Für jeden dieser Zustände gibt es eine bestimmte "Formel", das ist eine Zusammenstellung von Schritten, durch deren Anwendung man in den nächsthöheren Zustand gelangt. Wenn z.B. eine Firma in Geldnöte geraten ist,  muß sie die Formel für den Zustand "Gefahr" anwenden und gelangt dadurch in den weniger brisanten Zustand "Notlage". Wird hier wiederum die korrekte Formel angewendet, gelangt sie zurück in den Zustand "Normale Operation".

Eine weitere Annahme besagt, daß man durch das Versäumnis, die korrekte Formel anzuwenden, in den nächst-niedrigeren Zustand abrutscht, von dort wieder in den nächst-niedrigeren usw. Die notleidende Firma, die die erforderlichen Schritte zur Abwendung der Gefahr nicht anwendet, wird demnach in "Nicht-Existenz" abrutschen, d.h. bankrott gehen, usw.

 

Die Ethik-Zustände

Die nachfolgende Tabelle gibt einen Überblick über die Ethik-Zustände der Scientology und eine Zusammenfassung der Schritte, die in den jeweiligen Formeln durchgeführt werden. Dabei ist zu beachten, daß leichte Unterschiede bestehen zwischen den Formeln für Einzelpersonen und den Formeln für Organisationen. Bei den Einzelpersonen gibt es außerdem in manchen Punkten Unterschiede zwischen den Formeln für Vorgesetzte und jenen für Untergebene.

Die Zustände werden hier von oben nach unten dargestellt; durchgearbeitet werden sie jedoch immer von unten nach oben. Dabei ist es von ausschlaggebender Bedeutung, mit genau jenem Zustand anzufangen, in welchem man sich zum gegenwärtigen Zeitpunkt konkret befindet.

WICHTIG: L. Ron Hubbard legt in seinem Buch "Einführung in die Ethik der Scientology" (das auch die kompletten Texte und Formeln für die Ethik-Zustände enthält) Nachdruck auf die Feststellung, daß die Anwendung von Ethik-Zuständen freiwillig erfolgen muß. Diese Formeln funktionieren nur, wenn ein Mensch oder eine Gruppe (Firma) aktiv daran interessiert ist, sich die Skala hinaufzuarbeiten und seine/ihre Position im Leben (am Markt) zu verbessern. 

Macht (Power) Der Zustand Macht bildet das obere Ende der Skala. Die Formel besteht im wesentlichen darin, alle Details der Position, die man innehat, für Nachfolger festzuhalten. Hubbard gibt auch verschiedene Empfehlungen für den Umgang mit der Macht.  
Machtwechsel (Power Change) Im Zustand Machtwechsel befindet sich ein Mitarbeiter, der eine tadellos laufende Funktion übernimmt. Die Zustandsformel besteht darin, keine Änderungen vorzunehmen, sondern sich langsam in die bestehenden Muster und Verbindungen einzuarbeiten.
Überfluß (Affluence) Die Formel für den Zustand Überfluß wird angewendet, wenn ein unerwarteter Geldsegen eintrifft, mit dem man jedoch nicht regelmäßig rechnen kann. Die Schritte der Formel bestehen daraus, Schulden zu bezahlen, in zukünftige Produktion zu investieren und sorgfältig darauf zu achten, daß keine neuen Verbindlichkeiten eingegangen werden.
Normale Operation Im Zustand der normalen Operation überwacht man die leichten Schwankungen der Statistiken, verstärkt erfolgreiche Aktionen und bringt alle Fehler in Ordnung, die dazu führen, daß die Statistiken abfallen. Diese Formulierung gilt zwar in erster Linie für die Arbeit auf einem Posten, kann aber sinngemäß genauso auch für Situationen im Privatleben angewendet werden.
Notlage (Emergency) Im Zustand der Notlage müssen Änderungen in den Routineabläufen durchgeführt werden, da diese in ihrer gegenwärtigen Form offenbar nicht ausreichen, um eine normale Operation zu garantieren. Eine Firma muß werben; eine Einzelperson muß mehr arbeiten. Die Disziplin muß gestrafft werden.
Gefahr (Danger)

Kommentar (englisch)

Im Zustand Gefahr muß zunächst alles unternommen werden, um die Gefahr abzuwenden. Danach wird das Gebiet grundlegend neu organisiert, damit eine ähnliche Gefahr nicht nochmals eintreten kann. Ein Vorgesetzter, dessen Untergebener im Zustand Gefahr ist (besser: der Arbeitsbereich des Untergebenen) muß dessen Tätigkeiten vorübergehend selbst in die Hand nehmen. 
Nicht-Existenz (Non-Existence) Im Zustand der Nicht-Existenz (z.B. beim Antritt eines neuen Postens, aber auch nach dem Zusammenbruch einer bestehenden Tätigkeit, Beziehung oder Organisation) müssen zunächst Kontakte geknüpft werden. Danach stellt man fest, was von einem erwartet wird, und organisiert die neue Tätigkeit rund um die eben eruierten Zielvorgaben. 
Belastung (Liability) Im Zustand Belastung befindet sich ein Mitarbeiter, der seiner Organisation geschadet hat (man kann auch sich selbst, dem Partner oder der Familie gegenüber im Zustand Belastung sein). Die Formel besteht aus  Schritten zur Wiedergutmachung des Schadens und zur Wiederherstellung der guten Beziehungen. 
Zweifel (Doubt)

Kommentar

Im Zweifel befindet sich ein Mitarbeiter, Lebenspartner oder auch Kirchenangehöriger, der schwankt, ob er in seiner bisherigen Verbindung verbleiben oder eine neue Verbindung eingehen soll. Die Formel enthält exakte Anleitungen, wie man den Wert der alten und der neuen Verbindung miteinander vergleichen kann.
Feind (Enemy) Im Zustand Feind befindet sich jemand, der gegen eine Partnerschaft oder Organsiation arbeitet, während er ihr noch angehört. Die zugehörige Formel besteht aus Schritten zur Selbstfindung. Danach kann zum Zustand Zweifel weitergegangen werden, wo man entweder eine saubere Trennung vollzieht oder sich mit dem Partner bzw. der Organisation wieder versöhnt. 
Verrat (Treason) Der Zustand Verrat trifft auf Personen zu, die sich des "Betrugs nach Vertrauen" schuldig gemacht haben, bzw. in Organisationen auf Mitarbeiter, die ihren Posten verlassen. Die Formel besteht aus der Stabilisierung der eigenen Person, danach wird zu den nächsten Formeln weitergegangen.
Verwirrung (Confusion) Der Zustand Verwirrung ist der niedrigste von allen. Eine Person in diesem Zustand verbreitet Chaos, aber ohne böse Absicht. Die Formel besteht aus Schritten zur gründlichen Orientierung.

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Zuletzt bearbeitet am: 21. Dec 09